Soluciones de gestión de activos a medida que aportan beneficios reales
Tanto si persigue un beneficio específico de la gestión de activos, como si busca mejorar algo grande o pequeño en su programa de gestión de activos, o si necesita apoyo de consultoría a corto plazo o continuado; nuestro experimentado equipo de profesionales de la gestión de activos está listo, capacitado y deseoso de ayudarle.
Las organizaciones buscan mejoras en la gestión de activos para obtener múltiples beneficios. Éstos diferirán de los de sus competidores y se basarán en sus objetivos, contexto operativo único y retos particulares Vetasi se enorgullece de ofrecer soluciones de gestión de activos que son eficaces, adecuadas a su propósito y que superarán sus expectativas.
¿Qué ventajas de la gestión de activos podemos ayudarle a conseguir?
Orientar los sistemas de gestión de activos para liberar valor
Comprenda y aborde las carencias y oportunidades de su sistema de gestión de activos para aumentar los ingresos y reducir los costes. Garantice la sostenibilidad de la solución con la alineación con la norma ISO 55001.
Orientar los sistemas de gestión de activos para liberar valor
Comprenda y aborde las carencias y oportunidades de su sistema de gestión de activos para aumentar los ingresos y reducir los costes. Garantice la sostenibilidad de la solución con la alineación con la norma ISO 55001.
Mejorar el rendimiento y la salud de los activos
Garantizar la disponibilidad, fiabilidad, estado y salud de los activos para satisfacer o superar las necesidades y expectativas de las partes interesadas y los clientes.
Mejorar el rendimiento y la salud de los activos
Garantizar la disponibilidad, fiabilidad, estado y salud de los activos para satisfacer o superar las necesidades y expectativas de las partes interesadas y los clientes.
Mejorar los resultados financieros
Maximice el rendimiento del capital invertido (ROIC) optimizando cualquiera o todos sus gastos de gestión de activos, incluidos OpEx, CapEx, TotEx, y vinculando el impacto del rendimiento de los activos a los beneficios financieros.
Mejorar los resultados financieros
Maximice el rendimiento del capital invertido (ROIC) optimizando cualquiera o todos sus gastos de gestión de activos, incluidos OpEx, CapEx, TotEx, y vinculando el impacto del rendimiento de los activos a los beneficios financieros.
Gestionar los riesgos y oportunidades de los activos
Identifique, analice, evalúe y mejore los riesgos/oportunidades de sus activos. Garantice la sostenibilidad de la solución con la alineación con ISO 31000 e ISO 55001.
Gestionar los riesgos y oportunidades de los activos
Identifique, analice, evalúe y mejore los riesgos/oportunidades de sus activos. Garantice la sostenibilidad de la solución con la alineación con ISO 31000 e ISO 55001.
Transforme los datos de activos en decisiones eficaces
Seleccione las opciones de mayor valor añadido asegurándose de que los datos de activos pertinentes son precisos y están disponibles para crear perspectivas que respalden la toma de decisiones basada en pruebas.
Transforme los datos de activos en decisiones eficaces
Seleccione las opciones de mayor valor añadido asegurándose de que los datos de activos pertinentes son precisos y están disponibles para crear perspectivas que respalden la toma de decisiones basada en pruebas.
Capacitación y desarrollo de habilidades de gestión de activos
Garantizar la sostenibilidad de las soluciones incorporando las habilidades y competencias correctas de gestión de activos mediante la formación en gestión de activos, mantenimiento e ISO 5500x. .
Capacitación y desarrollo de habilidades de gestión de activos
Garantizar la sostenibilidad de las soluciones incorporando las habilidades y competencias correctas de gestión de activos mediante la formación en gestión de activos, mantenimiento e ISO 5500x. .
Nuestro modelo de gestión de activos y nuestra oferta de servicios de asesoramiento
El Modelo de Gestión de Activos de Vetasi proporciona un marco visual de fácil comprensión que tanto nuestros consultores como nuestros clientes pueden utilizar para ejecutar programas de gestión de activos. Es flexible y ampliable para incorporar las ambiciones de gestión de activos, el contexto operativo único y los retos de cualquier organización. Está totalmente alineado con la norma ISO 55001, los 39 temas de GFMAM y el modelo de 6 casillas de IAM. También sigue el ciclo de mejora Plan-Do-Check-Act (PDCA).
Vetasi Asset Management Delivery Model
Asset Management Enablers Show In Delivery Model
Plan-Do-Check-Act (PDCA) improvement cycle of Delivery Model
Nuestro Delivery Model dispone de varias plantillas de artefactos de gestión de activos que pueden servir de base para ayudarle a resolver sus necesidades. Haga clic en cualquier icono para leer más sobre cada oferta de servicio:
Evaluaciones de carencias y certificación
Desarrollo de la hoja de ruta para la Implantación
Establecimiento de un sistema de gestión de activos
Desarrollo de la política de gestión de activos
Desarrollo del Plan Estratégico de Gestión de Activos
Desarrollo del Plan de gestión de activos del ciclo de vida.
Desarrollo de estrategias y tácticas de mantenimiento
Gestión de la ejecución del trabajo (planificación y programación del mantenimiento)
Mejora focalizada / Eliminación de defectos / Análisis de causas raíz.
ROIC (return on invested capital) Optimisation
OpEx (gastos operativos) / Optimización del presupuesto de mantenimiento
CapEx (gastos de capital) / Inversión en activos y optimización del presupuesto de sustitución
TotEx (gasto total) / Optimización del Coste del ciclo de vida del activo
Evaluación de riesgos de activos / Análisis de criticidad
Desarrollo del plan de tratamiento de riesgos de activos
Identificación, verificación y etiquetado de activos
Desarrollo del registro unificado de activos
Análisis y visualización de activos
Desarrollo de KPI (indicadores clave de rendimiento) líderes y/o rezagados
