Heathrow Airport Ltd

BAA anteriormente era propietaria de varios aeropuertos en el Reino Unido y determinó la necesidad de reemplazar su actual solución de gestión de activos (Maximo V5.2) en Heathrow, su aeropuerto más grande, con una nueva solución.

Resumen del cliente

Luego de un proceso de licitación regulado, la autoridad aeroportuaria seleccionó a Máximo 7.5 para administrar los activos y la infraestructura.

Información relativa a la versión desplegada anteriormente de Maximo V5.2:

  • 1700 usuarios actuales.
  • 900 técnicos/ingenieros con movilidad en múltiples organizaciones de entrega de mantenimiento con varios cientos más de personal en la oficina (planificadores/programadores en depósitos y personal administrativo)
  • Más de 500 000 activos de gran variedad que cubren activos fijos, lineales y móviles/reubicables.
  • El cliente es una organización de activos múltiples que administra los cuatro servicios públicos (gas, electricidad, agua y telecomunicaciones), la administración de instalaciones (edificios terminales) y los activos de prestación de servicios, p. e. equipo de gestión de equipaje y señalización, etc.
  • Los activos están valorados en más de £10bn.

Los resultados

Heathrow se ha beneficiado enormemente de la oportunidad de simplificar sus procesos empresariales y crear un sistema Maximo con una dependencia muy reducida de las personalizaciones y las correspondientes mejoras de rendimiento.

La inclusión de Maximo Scheduler y MMWM ha permitido una mayor visibilidad de la distribución del trabajo en el aeródromo mediante el uso de la vista de integración/despacho de mapas del Scheduler.

Al aprovechar las capacidades de configuración actualizadas de Maximo, Heathrow ha podido incorporar el sistema de adquisición de activos que antes era independiente y que ahora se conoce como MaxiNet. Esto permite gestionar los activos durante toda su vida útil, desde la compra hasta la retirada. Los costes se registran en un único lugar y los informes muestran las tendencias del ciclo de vida de los activos individuales, múltiples y agrupados. Este método de supervisión permite tomar decisiones informadas sobre el despliegue en curso y la posterior retirada de activos una vez que el mantenimiento resulta más caro que la sustitución. También se pueden tomar decisiones sobre los tipos, marcas y modelos de activos de sustitución a partir de los que duran más y cuestan menos.

Los principales factores que impulsaron la sustitución del antiguo sistema Maximo fueron los siguientes: Los principales factores que impulsaron la sustitución del antiguo sistema Maximo fueron los siguientes: Los principales factores que impulsaron la sustitución del antiguo sistema Maximo fueron los siguientes:

Los principales factores que impulsaron la sustitución del antiguo sistema Maximo fueron los siguientes: Los principales factores que impulsaron la sustitución del antiguo sistema Maximo fueron los siguientes: Los principales factores que impulsaron la sustitución del antiguo sistema Maximo fueron los siguientes:

Pagina anterior