Allied Mills

Allied Mills crea una solución de mantenimiento de activos más inteligente con IBM Maximo y Vetasi

El Reto

Para aumentar la eficiencia de la producción en sus tres sitios de fabricación, Allied Mills quería implementar una solución de gestión de activos más inteligente para apoyar el mantenimiento proactivo de sus edificios y equipos.

La Solución

Trabajando con Vetasi (www.vetasi.com), un Premier Business Partner de IBM, Allied Mills se actualizó a la última versión de la solución IBM MAXIMO Asset Management y se crearon flujos de trabajo que administran el ciclo de vida de los activos de principio a fin. Los ingenieros pueden interactuar con la solución mientras trabajan en planta, usando los dispositivos móviles e indicadores de control en tiempo real que proporcionan una visión general de las operaciones a lo largo del negocio.

Haciendo que funcione

El equipo de Allied Mills quedó impresionado con las capacidades de la última versión de IBM MAXIMO, y decidió realizar una actualización.   "Desde nuestra implementación original, IBM había reconstruido MAXIMO como un sistema basado en la Web que era mucho más maduro y flexible, muchas de las funcionalidades que habríamos tenido que construir desde cero ahora estaban disponibles de inmediato", dice Duncan Lawson. "Si pudiamos encontrar el socio adecuado, teníamos la esperanza de poder lograr una rápida implementación del software y lograr la mayoría de nuestros objetivos mediante una configuración simple, en lugar de un trabajo de desarrollo costoso."

Encontrando al socio adecuado Allied Mills decidió comprometerse con Vetasi, un IBM Business Partner especializado con amplia experiencia en implementaciones de IBM MAXIMO en una amplia gama de sectores industriales. Vetasi tiene más profesionales certificados por IBM MAXIMO que cualquier otro Business Partner del Reino Unido, por lo que Allied Mills confiaba en que había elegido el mejor equipo para el trabajo.

"No puedo hablar lo suficiente de la contribución de Vetasi al proyecto", dice Duncan Lawson. "Al instante entendieron el punto principal: que las implementaciones de Gestión de Activos están más relacionadas con las personas que con la tecnología en sí misma. Nos aconsejaron dejar que los flujos de trabajo sean diseñados por las personas que los utilizarían, y trabajaron estrechamente con nuestros ingenieros para construir una solución que es fácil de usar, al tiempo que proporciona una visión profunda de los datos de activos que requiere el negocio."

Una rápida implantación

En seis semanas, Vetasi había ayudado a Allied Mills a completar la implementación y capacitar a los usuarios finales. Se estableció una relación jerárquica de siete niveles entre las diferentes clases de activos, y todos los activos significativos -desde los edificios de la fábrica hasta el inventario de repuestos- se incluyeron en el repositorio central.

El equipo también integró una solución que permite a los ingenieros interactuar con el sistema IBM MAXIMO directamente desde sus dispositivos móviles mientras trabajan en planta, brindándoles el acceso ooportuno a la información y permitiéndoles enviar informes sin volver a sus mesas de trabajo.