Mina de Sudáfrica

En 2012, esta mina sudafricana decidió hacerse cargo de la subcontratación de la operación y el mantenimiento de la planta de concentrados por el contratista. Decidieron invertir en IBM MAXIMO como un nuevo sistema de Gestión de Activos Empresariales, encargado de la Gestión de Activos, Mantenimiento, Inventario y Compras. Vetasi ayudó con una rápida migración de los sistemas heredados a IBM MAXIMO en un plazo de 4 semanas, utilizando la versión de Minería de Vetasi para MAXIMO. En 2019 mejoraron las soluciones empresariales de la mina con las últimas tecnologías disponibles.

Las áreas clave del enfoque fueron:

•    Gestión de Activos
•    Gestión del Trabajo
•    Gestión del Inventario
•    Gestión de Compras
•    Gestión financiera

El Enfoque de Vetasi

Vetasi desarrolló un Estudio de las Instalaciones conforme a la Metodología Vetasi, para identificar los cuellos de botella y los planes de acción de mejora. Se centró en los desafíos experimentados en el día a día de las operaciones, relacionados específicamente con las tácticas de mantenimiento aplicadas, la gestión y los informes KPI, las limitaciones de los datos estáticos, la eliminación de defectos, la gestión financiera y las limitaciones presupuestarias.

Se contrató a Vetasi para:

•    Desarrollar Datos Maestros:
•    Gestión del Inventario
•    Gestión de Compras
•    Gestión Financiera 
•    Apoyo a Soluciones Empresariales

Beneficios

Se consiguieron los siguientes beneficios clave;

•   Integración IBM MAXIMO y AX Dynami
o    Procesos financieros documentados, mejorados e integrados
o    Optimización de informes financieros
o    Vetasi como punto de contacto único de todos los sistemas empresariales.
•    Actualización de IBM MAXIMO
o    Reducción del tamaño de la base de datos
o    Mejora del rendimiento de la aplicación
o    Optimización de la Interfaz Financiera
•    Gestión de Activos
o    Optimización táctica
o    Habilitación del mantenimiento basado en la condición de integración con SCADA
o    Informes y Análisis de Fallos
•    Gestión del Trabajo
o    Institucionalización de Procesos
o    Paneles de control basados en roles
o    Enfoque en la Mejora 
o    Planificación y Coaching 
•    Gestión del Inventario
o   Clasificación y Catalogación de Ítems 
o    Informes de inventario y KPIs
o    Mejora de la planificación de materiales y recambios
o    Reordenamiento del nivel de optimización
•    Gestión de Compras
o    Mejora del flujo de trabajo de autorización
o    Implementación de la aplicación presupuestaria
o    Actualización de los informes de costes