Un enfoque bien pensado antes de comenzar un proceso de implementación de Enterprise Asset Management (EAM) es una inversión sólida y garantiza la mayor posibilidad de éxito. 

La implementación de una solución EAM, gestión de servicios de IT o gestión de porfolio de propiedades implica mucho más que identificar e instalar el software correcto.  Los sistemas de software avanzados están integrados y configurados para adaptarse a los requisitos específicos de mantenimiento, IT o gestión de procesos de negocio, mientras que los datos a menudo se comparten y se integran con otros sistemas empresariales.  Los procesos actuales pueden ser re-diseñados para reflejar las mejores prácticas.  las aplicaciones heredadas y el hardware tienen que considerarse. 

Cultivando el cambio

El éxito de la Gestión de Activos requiere un programa completo y depende de cuatro elementos básicos: personas, procesos, sistemas y datos .  Comprendemos la importancia de cada uno de estos elementos y el impacto que cada uno tiene sobre la efectividad de una implementación. 

Nuestros consultores trabajan en estrecha colaboración con los clientes para identificar oportunidades de mejora, trazando un rumbo hacia las mejores prácticas de mantenimiento, TI y procesos de negocio y cultivando cambios reales en una organización para respaldar un programa completo para toda la empresa. 

Además, nuestros consultores conocen bien las tecnologías actuales en la aplicaciones web, bases de datos, sistemas operativos, dispositivos móviles y plataformas de informes. & Nbsp; Y podemos aprovechar la experiencia de décadas de trabajo en grandes implementaciones de EAM, Gestión de Servicios de TI y Gestión de Portafolio de Propiedades en  Facilities Management, Utilities, Transportes, Oil & Gas, Ciencias de la Vida, Fabricación y Minería.

Nuestras areas de experiencia incluyen:

  • Evaluación de los activos actuales y de los procesos de gestión de mantenimiento;
  • Mejora de procesos y / o implementación de proyectos;
  • Mejora del proceso y / o diseño y alcance del proyecto de implementación;
  • Talleres de reingeniería de procesos de gestión de activos y mantenimiento;
  • Talleres de diseño de sistemas de gestión de activos y mantenimiento;
  • Supervisión funcional durante el desarrollo, las pruebas y el despliegue de soluciones técnicas;
  • Desarrollo de documentación de proyectos y sistemas, incluyendo mapas de procesos, requisitos del sistema, estándares de datos y materiales de capacitación.
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