El crecimiento sostenido es el desafío clave para las empresas de fabricación, que han sufrido más que la mayoría la ralentización de la economía global. Los niveles de fluctuación de la moneda y la presión de la inflacción, han incrementado el coste de las exportaciones locales, mientras la recesión vio la demanda caer en muchos sectores. Aunque la imagen económica esta mejorando, la eficiencia operativa y la rentabilidad son claves para ayudar a las empresas a mantenerse competitivas y sostener el crecimiento.

Expericencia en la Industria

Nuestro equipo ha sido esencial para algunos de los proyectos EAM de más alto nivel en Reino Unido y tiene una extensa experiencia en todos los sectores de fabricación incluyendo el sector aeroespacial, automoción, biotecnología, alimentación y bebidas, farmacéutico, transportes y servicios públicos.

Mediante la adaptación de soluciones al estándar, procesos y desafíos de la empresas de fabricación, incluyendo herramientas y procesos específicos para diferentes sectores, podemos ayudar a su organziación a conseguir la excelencia operativa.

MAXIMO for Asset Management

En Vetasi nos especializamos en trabajar con empresas de fabricación a las que implementar una única solución EAM para mantener todos sus tipos de activos. Nuestras implementaciones usan MAXIMO for Asset Management, solución lider en el mercado para el espacio EAM. 

Así como ayuda a la organización a mejorar la fiabilidad de los activos y apoya la producción, Maximo mejora la seguridad, la fiabilidad y el cumplimiento de la conformidad para reducir los costes de mantenimiento y adoptar mejores prácticas operativas. Además, MAXIMO aborda específicamente las preocupaciones de la industria, tales com:

  • Asegurar que las operaciones se realicen según la planificación y que se maximice el retorno de los activos de producción;
  • Integrar el ERP de la empresa con los sistemas de fabricación y los sistemas de manufactura automatizada que se realizan en el taller;
  • Ayudar al negocio a colaborar con sus clientes y proveedores para responder al cambio en la cadena de suministro y las condiciones del mercado de forma rápida y rentable;
  • Gestionando, monitorizando y documentando para asegurar el cumplimiento de la normativa.
  • Soportando conceptos de fabricación, tales como Mantenimiento Centrado en Fiabilidad, Mantenimiento Productivo Total y Buenas Practicas de Fabricación.

Los Beneficios

Nuestras soluciones EAM dan al negocio una mejor visibilidad y control de sus activos, entre otra serie de beneficios que se detallan a continuación:

  • Una solución líder en el mercado que aporta una completa visibilidad de las actividades del mantenimiento y la mano de obra en todas las plantas y clases de activos, utilizando un conjunto común de estándares para la comparativa de mercado;
  • Optimiza el rendimiento de los activos y los procesos de fabricación para ayudarle a mejorar la disponibilidad y reducir el coste de su adquisición, mantenimiento y posterior baja;
  • Reduce costes y complejidad al integrar procesos comerciales, de fabricación y financieros;
  • Combina el pensamiento de austeridad y de valor con un enfoque de gestión de proyectos robusto y basado en los riesgos para ayudar en la implementación de programas de mejora de la eficiencia y aumentar la ventaja competitiva.;
  • Mejora la seguridad y conformidad de la normativa en la industria de fabricación a través de la implementación de procesos de trabajo basados en estándares;
  • Reduce el tiempo y coste de los informes regulatorios;
  • Da visibilidad a múltiples cadenas de suministro y proporciona servicios de logística a nivel global;
  • Proporciona rendimiento en la gestión integrada del inventario;
  • Satisfacer las expectativas de los clientes para gestionar sus pedidos;
  • Gestionar los procesos de compras;
  • Mayor control del entorno del fabricación para garantizar que la productividad pueda satisfacer las fluctuaciones de la demanda;
  • Gestiona contratos de proveedor con soporte a la propia gestión del contrato de forma comprensible;
  • Ayuda a definir ofertas de servicio y establecer acuerdos a nivel de servicio (SLAs) para ayudar a alinear los niveles de servicio con los objetivos del negocio;
  • Flexibilidad para ajustar la solución al cambio de requerimientos y procesos de trabajo;
  • Proporciona una alineación natural con la norma internacional estándar ISO 55000 para gestión de activos.
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