В Vetasi понимает, что внедрение системы управления активами объектам, ИТ-услугами - это не просто выбор и установка правильного программного обеспечения. Мы работаем с нашими клиентами для обеспечения того, чтобы были созданы стратегические и основополагающие элементы для поддержки интегрированной системы управления, что выходит за пределы возможностей выбранного программного продукта

Предлагаемые нами системы управления интегрированы на уровне процессов и систем компании и охватывают все этапы жизненного цикла активов.

Стандарт ISO 55000 и другие соответствующие стандарты системы управления определяют наш подход. Однако прежде всего реальные изменения и обеспечение измеримого улучшения бизнеса для наших клиентов вдохновляют Vetasi на предоставление услуг по управлению активами.

Структурное представление иерархической системы показывает, что организационные требования для видимости самых низких уровней активов  и системы цепочки поставок, а также построения ссылок и обратной связи для выявления ранних отклонений являются общей целью, которая, к сожалению, часто упускается из виду при внедрении новых систем или при запуске программ усовершенствования. Vetasi разработала иерархическую структуру, которая рассматривает наиболее важные модели и стандарты управления для достижения этой цели.

Наши консультанты тесно сотрудничают с клиентами в целях выявления возможностей улучшения, составления курса на обслуживание, передового опыта в области ИТ и бизнес-процессов и совершенствования реальных изменений в организации для поддержки полной программы для всего предприятия.

Мы работаем над проектами на всех уровнях системы и бизнес-иерархии, а также интегрируем процессы в организации, создаем структуры отчетности и корректирующие действия, анализы, рабочие процессы, управление рисками и анализ процессов. Мы тесно сотрудничаем с клиентами для интеграции HS&E с процессом управления активами и работой, чтобы обеспечить безопасную и контролируемую среду, в которой интегрированы все процессы компании.

Стратегически ориентированные услуги:

  • Оценка зрелости в управлении активами и идентификация пробелов
  • Планирование управления активами
  • Программы повышения производительности
  • Стандарты данных
  • Управление оперативной готовностью
  • Бизнес-аналитика

Дополнительные области, на которых сосредоточены наши услуги:

  • Планы и процессы управления услугами
  • Планы и стратегии обслуживания в зависимости от классификации оборудования
  • Управление работой, планирование, процессы и процедуры контроля
  • Управление обслуживанием, а также разработка процессов и настройка рабочего  стола
  • Измерение производительности, развитие KPI и SLA
  • Проектирование систем государственного мониторинга
  • Навыки оценки и обучения
  • Сервисный центр по управлению ресурсами

Основные услуги:

  • Разработка основных данных
  • Реестр активов (идентификация активов и проверка)
  • Разработка материалов и каталогов
  • Анализ критичности на основе рисков
  • Тактика обслуживания и разработка задач (RCM и PMO)
  • Управление конфигурациями изменениями
  • Планирование запасных частей на основе рисков
  • Концентрация на улучшении и устранении дефектов (анализ корневых причин)
Linked In

© 2013-2019 Vetasi Ltd. All rights reserved. Website by Zerotouch