Устойчивый экономический рост является фундаментальной задачей для компаний-производителей, особенно для тех, кто подвергся значительным последствиям глобального экономического кризиса. Колеблющиеся курсы валют и инфляционное давление увеличили стоимость экспорта, произведённого на внутреннем рынке, в то время как во время экономического кризиса спрос снизился во многих секторах. Хотя экономическая картина улучшается, операционная и экономическая эффективность по-прежнему являются ключом к тому, чтобы помочь компаниям оставаться конкурентоспособными и поддерживать рост.
Отраслевой опыт
Наша команда была неотъемлемой частью некоторых из самых престижных проектов EAM в Великобритании, имеет большой опыт реализации таких проектов во всех основных секторах производства включая аэрокосмическую, автомобильную, биотехнологическую, пищевую промышленности, а также в фармацевтическую промышленность, транспорт и коммунальные услуги.
Приспосабливая ИТ-решения к стандартам, процессам и задачам обрабатывающей промышленности и используя инструменты и процедуры, подходящие для различных секторов, мы можем помочь организации достичь ожидаемого уровня эффективности.
Maximo for Asset Management
Компания Vetasi специализируется на работе с компаниями-производителями для внедрения единого решения EAM с целью поддержания их активов во всех классах активов. В наших реализациях используется Maximo для Asset Management, которое является ведущим на рынке решением в области EAM.
Используемое программное обеспечение помогает организациям повысить надежность активов и поддерживать бережливое производство. Использование Maximo также повышает безопасность, надежность и соответствие нормативным требованиям, что приводит к снижению затрат на техническое обслуживание и позволяет разработать более эффективные методы работы. Кроме того, Maximo поддерживает организации в таких отраслевых вопросах, как:
- Поддержка в планировании деятельности для достижения максимальной отдачи от производственных ресурсов;
- Интеграция с системами ERP и системами, поддерживающими производство;
- Содействие сотрудничеству с клиентами и поставщиками и предоставление быстрых механизмов реагирования на меняющуюся структуру цепочки поставок и рыночных условий;
- Управление, мониторинг и документирование для обеспечения соответствия нормативным требованиям.
- Поддержка концепций производства, таких как централизованное обслуживание на основе надежности (Reliability Centred Maintenance), общее техническое обслуживание (Total Productive Maintenance) и хорошая производственная практика (Good Manufacturing Practice).
Выгоды
Наши решения EAM позволяют компаниям лучше контролировать свои ресурсы, а также предоставляют множество других преимуществ, таких как:
- Полная наглядность деятельности, связанная с техническим обслуживанием и работой во всех объектах и классах активов, используя общий набор стандартов для бенчмаркинга;
- Оптимизация эффективности активов и производственных процессов, что приводит к повышению доступности и снижению стоимости приобретения, технического обслуживания и выведения из эксплуатации;
- Сокращение издержек и сложности деятельности за счет интеграции коммерческих, производственных и финансовых процессов;
- Сочетание принципов «бережливого» и ценностного мышление с надежным подходом к управлению проектами на основе рисков, чтобы помочь реализовать программы повышения эффективности и повысить конкурентные преимущества;
- Повышение безопасности и соблюдение правил производства посредством внедрения стандартных рабочих процессов;
- Сокращение времени и стоимости, связанных с нормативной отчетностью;
- Обеспечение прозрачности в управлении цепочками поставок и предоставлении логистических услуг в глобальном масштабе;
- Обеспечение эффективности интегрированного управления запасами;
- Удовлетворение ожиданий клиентов в управлении заказами;
- Поддержка процессов, связанных с тендерами;
- Более высокий контроль над производственной средой для обеспечения высокой эффективности и эффективного реагирования на колебания спроса;
- Управление контрактами с поставщиками и комплексная поддержка управления контрактами;
- Поддержка в выборе предложений по услугам и их условий (SLA) для корректировки уровней предоставления услуг для бизнес-целей;
- Гибкость в адаптации решения к изменяющимся требованиям и рабочим процессам;
- Обеспечение соответствия международному стандарту ISO 55000 для управления активами.
