Оперативное превосходство имеет решающее значение для успеха предприятия, и сокращение внеплановых простоев играет ключевую роль в этом успехе. Внеплановые простои могут стоить предприятию миллионы. Исследование Kimberlite показало, что только 1% внеплановых простоев - или 3,65 дней простоя в год - могут стоить организациям до 5,037 миллионов долларов в год..
Прежде всего это относится к затратам на ремонт или затратам, связанным с остановкой производства. Прямые затраты, такие как затраты на ремонт и оплату труда, безусловно влияют на организации, но скрытые затраты на потерянное или отложенное производство часто оказывают на них самое значительное влияние.
Наши решения способствуют разработке скоординированной программы профилактики, прогнозирования, планового и внепланового технического обслуживания.
Основные преимущества:
- Обнаружение «проблемных» устройств путем классификации активов и их операционного контекста вместе с точной регистрацией ошибок с помощью мобильных приложений для оказания помощи и информирования технических специалистов во время ремонтных работ,
- Принятие решений о замене активов или заказе на поставку на основе знаний о предыдущих работах, включая подробные спецификации оборудования, запасных частей, производителей и поставщиков,
- Поддержание уровня запасных частей на основе шаблона использования, проверенного с течением времени,
- Использование новейших технологий для получения системы обеспечения надежности критических устройств, раннего предупреждения и сокращения сбоев.
