В Vetasi понимает, что внедрение системы управления активами объектам, ИТ-услугами - это не просто выбор и установка правильного программного обеспечения. Мы работаем с нашими клиентами для обеспечения того, чтобы были созданы стратегические и основополагающие элементы для поддержки интегрированной системы управления, что выходит за пределы возможностей выбранного программного продукта
Предлагаемые нами системы управления интегрированы на уровне процессов и систем компании и охватывают все этапы жизненного цикла активов.
Стандарт ISO 55000 и другие соответствующие стандарты системы управления определяют наш подход. Однако прежде всего реальные изменения и обеспечение измеримого улучшения бизнеса для наших клиентов вдохновляют Vetasi на предоставление услуг по управлению активами.
Структурное представление иерархической системы показывает, что организационные требования для видимости самых низких уровней активов и системы цепочки поставок, а также построения ссылок и обратной связи для выявления ранних отклонений являются общей целью, которая, к сожалению, часто упускается из виду при внедрении новых систем или при запуске программ усовершенствования. Vetasi разработала иерархическую структуру, которая рассматривает наиболее важные модели и стандарты управления для достижения этой цели.
Наши консультанты тесно сотрудничают с клиентами в целях выявления возможностей улучшения, составления курса на обслуживание, передового опыта в области ИТ и бизнес-процессов и совершенствования реальных изменений в организации для поддержки полной программы для всего предприятия.
Мы работаем над проектами на всех уровнях системы и бизнес-иерархии, а также интегрируем процессы в организации, создаем структуры отчетности и корректирующие действия, анализы, рабочие процессы, управление рисками и анализ процессов. Мы тесно сотрудничаем с клиентами для интеграции HS&E с процессом управления активами и работой, чтобы обеспечить безопасную и контролируемую среду, в которой интегрированы все процессы компании.
Стратегически ориентированные услуги:
- Оценка зрелости в управлении активами и идентификация пробелов
- Планирование управления активами
- Программы повышения производительности
- Стандарты данных
- Управление оперативной готовностью
- Бизнес-аналитика
Дополнительные области, на которых сосредоточены наши услуги:
- Планы и процессы управления услугами
- Планы и стратегии обслуживания в зависимости от классификации оборудования
- Управление работой, планирование, процессы и процедуры контроля
- Управление обслуживанием, а также разработка процессов и настройка рабочего стола
- Измерение производительности, развитие KPI и SLA
- Проектирование систем государственного мониторинга
- Навыки оценки и обучения
- Сервисный центр по управлению ресурсами
Основные услуги:
- Разработка основных данных
- Реестр активов (идентификация активов и проверка)
- Разработка материалов и каталогов
- Анализ критичности на основе рисков
- Тактика обслуживания и разработка задач (RCM и PMO)
- Управление конфигурациями изменениями
- Планирование запасных частей на основе рисков
- Концентрация на улучшении и устранении дефектов (анализ корневых причин)
